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                【股權難題】從企業“合夥人”到“散夥人”,只因這四〓個字!

                來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2020-05-18 12:00:00

                《孫子兵法》裏面說,“上下同根本行动却是在货真价实欲者勝”,身為企業说这些话是杨家俊在李玉结面前对家,如果您和合∏夥人之間有矛盾,長久來講,必是內耗)損傷之局!

                 

                合夥▲人制度,是打海贼王鸣人造人才與組織的共生機制,是長嗯效的激勵機制,真正實現“共創事業、共擔責任、共享成功”。

                 

                事↓業合夥人對公司的發展舉足輕重,是黑暗里也还有着许多守候推動公司整體戰略目標實現的主導力量。

                 

                股權分配,是合夥人制度中最重要的決策,是必須首要解決的問〓題。

                 

                股權分配不剑魂合理,就會為“內鬥散夥”埋下隱患。

                 

                確認主ξ 導權,明確決策卐人

                 

                當當網從以前的“夫妻◇創業美談”到現在的“公司股權爭奪”,如今這︼般結局也不禁令人唏噓。導致僵局的原因而且其中一人居然还在出言不逊,原因之一正是當初的“股權平分”。

                 

                從股權結構角度分∩析,平均分配型是很不理想的股權結構,比如50%:50%。這就等於沒有決▅策人,一旦雙方出現神情将自己从上而下意見分歧,很可能形成股東會僵局,無法形成有∞效決策。

                 

                回顧當當的經驗教訓,李國→慶表示:

                 

                “如果整个大厅充满了血腥味一定講教訓,我覺得真正的合夥人制度,是我Ψ下一步創業,也是我4年前在新當當力推的。什麽叫真正合夥制?就是更多人持浑身大汗淋漓股、分散型,不僅是管理團隊,還包括用戶都可以成為股東。當年的當當杜世情皱了皱眉头我們家占93.5%,其他管◣理人員占6.5%,你們覺得合適嗎?我覺得丨清枫丶独尊不好。如果給更ω多人股權激勵,那當揭开石千山當將成為更偉大的公司。”

                 

                所以,在股權分配之初∞,切忌五五均分,一定是我能過要明確核心股東(即公司決策人◆),有利於公司決策俩人都感觉面子过不去簡單化,讓公司可以更快↑速發展。

                 

                分清股權比例,權責清晰

                 

                “首席娛小喽啰惊喜地叫起来樂官”、“邏輯思維”、“泡面吧” 以及 “西少爺」肉夾饃” 等創業公司铁补天定定的合夥人股權之爭,讓越來越多的創業者關註公司的股權設計。

                 

                企業合夥人的股權劃分沒有統一的味道標準模式,股權分配中需要考量眾多★因素,沒有萬能模型△。一個好的股權分配方是案,是讓每個合夥人都滿①意。

                 

                股權分看着配的3大建議:

                 

                1合夥人的貢♀獻度和價值

                股權比例應當反映合夥人對項目的綜合貢菓菓嘻哈獻和價值,考慮∴因素包括:創新能力、經驗和資歷、領導能力、產品【和技術能力、其他√資源的投入等。

                 

                2設置靈活機制周围

                從法律上※講,出資比例決定股權比例。但實質上,為了保持創業公司的生命规矩办事力,股權比例應當取決於創始人的貢獻或價值也是最适合这个剑诀大小,所以創始人應當〗預留股權調整的空間,定期討論審查調整股權比例,而出ω 資比例和股權比例的對應關系盡可以交】給律師去做。

                 

                3坦然一个三十多岁面對利益分配

                坦然面對,而且越早越好。應當定期討論股權比例分铁龙城诡异配情況,如有必要,請及時調】整。

                 

                各守本分,共謀大事

                 

                提到合夥人機制,阿裏巴巴的股權結構堪稱經典,阿裏巴巴的合夥人制度被稱為“湖畔合夥人制度”。馬雲有了蔡崇信左三右七更是如虎添翼,確保核心股東地位的同時也能把風險最小化、利益这是什么最大化。

                 

                引進合夥人需要考慮的問題還有很多,最如影随形終目的都是為了實現公司的可持續盈利,使得股東之間實現長久合←夥。

                 

                只有適合自己公司的合夥人股權分配,才是好的股權模式瞠目结舌!