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                首頁 新聞資訊 行業動態

                領導者的智慧 謀定而後啊動

                來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2020-06-27 12:00:00

                雷軍他忍不住號稱中國版喬布斯◥,他和他帶領的小米,創造了史上最快達成100億營收的商業記錄◣,並超越阿裏▂、騰訊、京東等巨頭成為用時最短進入世↘界500強的中國互聯空间结界網公司,小米速度一度讓眾飞回到了人側目,雷軍本人也風光無兩,仿佛●天選之人。然而就是♀這樣一個創造神話的人物,事實上在小米之前也有過漫長的陣痛。1991年雷︼軍加入金山,恨不得把命拴在工作上,每天只睡四五個小時,每周工作六◥天,十幾年如一日,奮鬥16年,沖擊5次IPO,才終於將金↘山帶上市,但其剛▓上市6億美元的市值與現今一度沖上2000億美元》市值的小米不可同日而語。兩者事后他让我们搬到市政府差異如此,為何?

                 

                 

                因為∏雷軍終於想通了一件事,謀定而後動,順勢而為,才能事半功╱倍。正如他自己說↘的:金山就像是在鹽堿地裏種草,為什麽不在臺身影就这样凭空消失了風口放風箏呢?站在風』口上,豬都能飛起來。雷軍正是“謀”到了〓移動互聯網和智能手機的風口,所以能在更短的時間內做出更大的成就。謀∏定而後動是企業領導者應該具備的基本智慧々,“謀”是跟隨事物的變化而謀,三思而後行,行動之前必須有通盤的思考和清楚的利弊◆分析,唯有如此,才能避免〓做出錯誤的決策,才能看清趨勢,順勢而為。那麽怎樣才能提高謀定而後動︾的能力呢?

                1、學會卐跳出來思考。因為只有站在更高的角度,才能統攬全◇局,系統性的分析問題,思路和眼界才能打⌒開,就像聯想創始人柳傳誌說的“退出畫Ψ 面看畫”,只有如此,才看得清畫面哪裏是黑的、哪裏很显然是白的,才不會⊙陷入當局者迷的困境。掌握全局了然於胸是“謀”的基礎;

                2、學會復盤。在成功中找成功的經驗,在失敗中總結失敗的→教訓。成功的事情想想除了企業自身的能量,還有哪些偶然因素。失敗的事情更要認○真復盤,深刻剖析,一個環節一︽個環節反復去想,去琢磨,分析失敗的因素,除了自身的不足,還有¤哪些客觀原因,客觀原因的變化會不會成為是風口。通過■持續的復盤提升思維的高度,在每一次成功或失敗中尋找突圍的機會。

                通過跳出來思考ω和復盤,提高謀定而後動的能力,特別對於現在許多面臨轉太刀横摆在柳川次幂型或突圍的中小企業更要如此,只有這樣才能看清趨勢,在正確的道路上,用正確的方法↑,做正確事,最終在激烈】的市場競爭中站住腳跟。